PMBOOKのリスクへの対応戦略とは、つまり具体的に何？

質問

PMBOOKのリスクへの対応戦略とは、つまり具体的に何？

解答

とても良い質問です。 PMBOK（Project Management Body of Knowledge）におけるリスク対応戦略とは、 「プロジェクトにおけるリスク（不確実な事象）を、発生前・発生後にどう対処するかを事前に決める考え方」です。 リスクは「好ましくない出来事（脅威）」と「好ましい出来事（機会）」の2種類があります。 そのため、PMBOKではそれぞれに対して異なる対応戦略が整理されています。 【1】脅威（悪いリスク）への対応戦略 戦略名 概要 具体例 回避（Avoid） リスクの原因そのものを排除して、発生を完全に避ける。 スケジュールが厳しい作業を外注に変更する／危険地域での作業を中止する 転嫁（Transfer） リスク発生時の影響を他者に移す。 責任を委ねる形。 保険に加入する／契約でリスクをベンダーに移す／保証をつける 軽減（Mitigate） 発生確率または影響度を下げるために対策を講じる。 冗長サーバを設置する／品質テストを早期に実施する／バックアップ計画を立てる 受容（Accept） リスクが発生しても受け入れる。 対応コストが見合わない場合など。 小さな遅延リスクを許容する／発生時に対応するための予備費を確保する 【2】機会（良いリスク）への対応戦略 戦略名 概要 具体例 活用（Exploit） 機会を確実に実現させるために積極的に行動する。 優秀な人材を確実にアサインする／早期納品で報奨を得る 共有（Share） 他者と協力して機会を最大限に生かす。 パートナー企業と共同開発して市場拡大を図る 強化（Enhance） 機会の発生確率や影響を高めるための行動を取る。 追加投資して性能をさらに向上させる／テストマーケティングを早める 受容（Accept） 特別な対応をせず、発生したら活用する。 新しい市場ニーズが生まれたら対応する／偶発的な技術革新を見守る 【3】まとめると * 脅威への4戦略：回避・転嫁・軽減・受容 * 機会への4戦略：活用・共有・強化・受容 これらをリスク登録簿（リスクマトリクス）などに整理し、 「どのリスクに、どの戦略で対処するか」を事前に決めておくのがPMBOKの基本方針です。

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